Hur kan du som beslutsfattare dra nytta av verksamhetsarkitektur för att fatta bättre beslut och skapa förutsättningar för framgångsrik verksamhetsutveckling?
Verksamhetsarkitektur kan ge värdefulla insikter om hur verksamhetens olika delar hänger ihop, vilka beroenden som finns och vad som påverkas av en förändring. Men för att dra nytta av arkitekturarbetet behöver du som beslutsfattare veta vad du kan förvänta dig, vilka frågor du bör ställa och hur du kan använda resultaten som stöd i dina beslut.
På det här frukostseminariet utforskar vi verksamhetsarkitektur ur ett lednings- och beslutsfattarperspektiv. Vi diskuterar hur arkitekturarbetet kan bidra till bättre beslutsunderlag, tydligare prioriteringar och mer genomtänkta förändringar – utan att fördjupa oss i modeller och metodik.
Vi tar upp frågor som:
- Vilken nytta kan verksamhetsarkitektur skapa för dig som fattar strategiska beslut?
- Vad behöver du som beslutsfattare känna till om verksamhetsarkitektur och vilka krav bör du ställa på arkitekturarbetet?
- Vilka beslut bör fattas av vem och varför?
- Hur blir beslutsfattare och verksamhetsarkitekter ett proaktivt team?
Vem riktar sig seminariet till?
Seminariet vänder sig till dig som har ett lednings- eller beslutsansvar för verksamhetens utveckling, exempelvis som verksamhetschef, CIO, utvecklingschef eller annan chef med ansvar för strategiska förändringar och prioriteringar.
Fokus ligger på hur du kan få stöd av verksamhetsarkitektur i ditt beslutsfattande och hur ett riktigt produktivt samarbete ser ut.
Välkommen!
